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热刺前老板:未来就在我们眼前

时间:2024-01-08 来源:未知
摘要:昨天,在女足亚洲杯决赛上,中国女足绝杀韩国队,夺冠亚洲杯,小编除了欣喜还是欣喜,当然,欣喜之余,小编推荐阅读一下《英超联盟》这本书,这本书讲的是英超是如何一步步成

  昨天,在女足亚洲杯决赛上,中国女足绝杀韩国队,夺冠亚洲杯,小编除了欣喜还是欣喜,当然,欣喜之余,小编推荐阅读一下《英超联盟》这本书,这本书讲的是英超是如何一步步成为全球体育商业巨头的,除了故事里的趣味性之余,我们还能从“体育世界里最疯狂的淘金故事”中得到不少商业经营思维和人生启发。

  下面跟着小编一起来看看,在足球这项团队竞技类体育运动的发展过程中,都带给了我们哪些启示。

  1.英超语录:这里没有什么规则,只要干掉对手,将对手挤出谈判桌,坚持到最后的就是赢家。

  3.从美国职业体育运动中学来的经验:一,增设商务包厢;二,增设大屏幕;三,增设纪念品店;四,开办俱乐部博物馆;五,设计球队吉祥物;六,签订赞助合同。

  4.戴维·罗兹、朱利安·罗兹(布拉德福德城合伙人):毫无疑问,如果输掉那场比赛,直接被降级,或许我们的结局会更好,如果降级,我们会成为英冠强队。然而,因为留在了英超联赛,所以球队变得过于自信。

  5.英超启示录:无论英超联赛的收入如何,英超冠军和排名第20位的队伍之间的分配比例始终保持在1.6:1。

  6.英超联盟的诞生打乱了所有人心目中事情的重要性排序。随着一个个赛季的结束,各个球队逐渐意识到,真正的奖品不是赢得联赛冠军,因为只有少数俱乐部有实力冲击冠军宝座。真正重要的是留在英超联盟。

  7.无论英超联赛的收入如何,英超冠军和排名第20位的队伍之间的分配比例始终保持在1.6:1。西班牙足球甲级联赛(简称西甲联赛)和德国足球甲级联赛(简称德甲联赛)中的分配比例大概是3:1。不同于推行保护主义的美国体育产业,那些联赛也都采用降级制度,只是相较于英格兰足球俱乐部,降级对那些联赛的小俱乐部而言算不上致命打击。英超联赛的竞争之所以激烈,原因就在于,你必须能留在联盟中。

  10.英超启示录:弗格森打造长赢冠军的办法:以法国射手埃里克·坎通纳和一群出身于曼联青训营的本土球员为核心,打造曼联的阵容。

  11.格雷姆·勒索克斯(切尔西后卫):我一直想去另一个国家踢球,但最终,另一个国家的足球自己过来了。

  12.曼联拥有英超联盟内最复杂的事务部,在他们的支持之下,曼联正在打造一个王朝。相较于其他英超俱乐部,曼联在商业上存在一定的优势,而这种优势推动曼联变成常年的冠军争夺者,弗格森则将他们打造成了长期的冠军得主。

  13.布拉德福德城的败落成为英超联赛里的警世故事,但降级和一点点财务灾难并不足以吓退投资者。富有的商人们仍然非常愿意把钱砸在足球俱乐部中,根本不觉得那是一场赌博。部分原因在于,曼联已经让用英格兰足球赚钱这件事看上去就像打开强光灯一样简单。

  14.《今日赛事》评论员、利物浦前明星球员阿兰·汉森(Alan Hansen)有句名言:“靠一帮孩子是干不成事的。”但这群“92黄金一代”的孩子正好是一群天赋异禀的足球运动员,而且是由一家英格兰足球俱乐部在超过一代人的时间里培养出来的。他们是瑞恩·吉格斯(Ryan Giggs)、保罗·斯科尔斯(Paul Scholes)、尼基·巴特(Nicky Butt)、加里·内维尔(Gary Neville),以及几乎无人不知的大卫·贝克汉姆。

  15.当天的训练可能已经结束了,队员们也已经去洗澡了,但坎通纳还没有结束。就连弗格森都大吃一惊,他看到坎通纳在冷风中继续训练了至少半小时,以此打磨自己的球技。青少年球员和弗格森没过多久就开始明白,优秀的人正是靠这种努力脱颖而出的,这种自发的完美主义是任何主教练都无法灌输的。不管坎通纳有多么古怪,他都绝对是个完美主义者。“他在比赛中表现出色,但更重要的是他让我懂得了训练的不可或缺,”弗格森写道,“训练造就出色的球员。”

  16.一切都不是偶然。曼联只是条件最适合的俱乐部,它充分抓住和利用了20世纪90年代席卷整个欧洲的完美风暴。这场风暴让英超联赛发展成为欧洲大陆最卓越的国家级赛事。

  17.任何俱乐部只要有足够的好奇心和创造力,都可以充分抓住机会,利用这些工具谋求自身发展。

  18.罗曼·阿布拉莫维奇(切尔西老板):不,这不是为了赚钱。我有很多其他赚钱的方式,那些方式风险更小。不过,我也不想让自己的钱打水漂,我收购球队是为了开心,为了成功和奖杯。

  19.罗曼·阿布拉莫维奇(切尔西老板):他们线.约翰·亨利(利物浦老板):我们为胜利而来。我们承诺,胜利是首要任务。利物浦有胜利的底蕴。今天,我们想让利物浦的支持者们知道,这就是我们想带给这个伟大的俱乐部的答案。

  21.英超启示录:第一,外国的老板们似乎都想要同样的东西,即现代化的球场、全方位的商业赞助,以及稍贵一点儿的门票。第二,把波士顿红袜队打造成棒球冠军的模式是不可能全盘照搬到英格兰足球身上的,但通过数据分析的方法来推动球队建设的策略,可能会收到类似的效果。第三,如果你身处一个不理性的环境中,那么理性的运作方式就不会给你带来什么好处。

  22.兰迪·勒纳(阿斯顿维拉前老板):那么紧迫,那么混乱,你要么表现出某种真实,要么就变成其中之一。

  23.理查德·斯丘达莫尔(英超联盟前首席执行官):英超联赛越强大,它就越成功,国际电视转播权就卖得越多,电视转播协议就越赚钱,我们的俱乐部就越没有动机去说“好吧,我要离开英超联赛”这样的话。应对混乱的最佳方式就是,为我们的英格兰俱乐部打造一个强大的英超联赛。这是底线。

  24.英超启示录:英超联赛希望通过流媒体服务来填补流量缺口,斯丘达莫尔与亚马逊、Facebook和奈飞都讨论过版权套餐招标的事情。

  25.理查德·基斯:从某些角度来说,体育节目变得比球赛的实况转播更重要。

  26.英国天空广播公司所做的创新:第一,每场比赛的实况转播变为4小时;第二,节目主持人身着花哨的外套,以制造话题;第三,用道具解说足球战术;第四,在节目中间接听观众电话;第五,请喜剧演员讲与足球有关的笑线.英超启示录:第一,曼联收入来源:门票收入,赞助费用,俱乐部上市,周边商品销售。第二,现金不断流入曼联,俱乐部由此放手做了两项工作:一是大手笔投资重建自己的主场,二是建立高质量的人才队伍。

  28.杰克·沃克(布莱克本前老板):规则1,我永远是对的。规则2,如果我错了,请参考规则1。

  29.一种新的俱乐部管理模式:砸钱购买最出色的球员,不要去担心什么亏损,唯一重要的就是胜利。

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